Dick’s Sporting Goods reportó ingresos trimestrales superiores a lo esperado, aunque los costos asociados a la integración de Foot Locker afectaron sus ganancias y generaron presión sobre la acción de la compañía.
Durante el trimestre finalizado el 2 de mayo, la cadena registró ingresos por $5,170 millones, por encima de los $5,090 millones proyectados por Wall Street. Sin embargo, las ganancias ajustadas fueron de $2.90 por acción, ligeramente por debajo de los $2.92 esperados, según datos de LSEG.
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La empresa destinó cerca de $96.5 millones a gastos relacionados con la adquisición de Foot Locker. De ese total, $53.8 millones correspondieron a costos de integración, incluyendo cierres de tiendas e indemnizaciones, mientras que otros $42.7 millones se utilizaron para liquidar inventario.
Las acciones de Dick’s caían cerca de 2% antes de la apertura del mercado tras la publicación de los resultados.
Pese al impacto financiero, Foot Locker mostró señales de recuperación. Las ventas comparables crecieron 0.6%, su primer avance desde finales del año fiscal 2024. En Estados Unidos, donde Dick’s concentra buena parte de su estrategia de relanzamiento, el crecimiento comparable alcanzó 6.4%.
Dick’s también reportó un aumento de 6% en ventas comparables en sus tiendas principales, llevando el crecimiento combinado de ambas cadenas a 4.1%.
La compañía elevó ligeramente sus previsiones de crecimiento comparable para 2026, aunque redujo sus expectativas de ganancias e ingresos operativos consolidados debido a los costos de integración y reestructuración.
Ahora espera ganancias por acción de entre $13.27 y $14.27 para 2026, por debajo del rango anterior de entre $13.70 y $14.70. Además, proyecta ingresos operativos consolidados de entre $1,690 millones y $1,810 millones.
Desde la compra de Foot Locker, Dick’s ha impulsado cambios en formatos de tiendas, surtido y experiencia de compra. Uno de los proyectos clave es “Fast Break”, un programa piloto enfocado en mejorar la presentación de productos y aumentar márgenes. La iniciativa comenzó en 11 tiendas y ya se expandió a unas 100 ubicaciones a nivel global.
Para muchas comunidades hispanas en Estados Unidos, especialmente en ciudades donde Foot Locker y WSS tienen fuerte presencia, la evolución de estas cadenas es relevante por su peso como empleadores en retail y por su conexión con el consumo urbano y la cultura deportiva juvenil.
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