Resultados financieros que superan previsiones
Las acciones de Gap experimentaron un alza del 17% tras presentar resultados trimestrales que superaron las expectativas del mercado, consolidando la recuperación liderada por el CEO Richard Dickson. Durante el trimestre festivo, las ventas comparables crecieron un 3%, superando la previsión del 1% de los analistas de StreetAccount.
La compañía reportó ingresos de $4,150 millones, por encima de los $4,070 millones esperados, aunque representó una caída del 3% respecto al año anterior. En cuanto a ganancias, obtuvo $206 millones, o 54 centavos por acción, superando los 37 centavos proyectados. Para el año fiscal 2025, Gap anticipa un crecimiento de entre el 1% y 2%, alineado con las expectativas de Wall Street.
Impacto de los aranceles y estrategias comerciales
Ante la guerra comercial impulsada por Donald Trump contra China, Canadá y México, Gap ha evaluado el impacto de los nuevos aranceles. Según Dickson, menos del 10% de sus productos provienen de China, mientras que las importaciones de Canadá y México representan menos del 1%. Aseguró que su objetivo es “minimizar el impacto en el consumidor” y que buscarán soluciones con sus proveedores para equilibrar costos.
La directora financiera, Katrina O’Connell, afirmó que los aranceles actuales ya han sido incorporados en sus proyecciones y que su impacto en los márgenes será “relativamente mínimo”. Dickson, reconocido por revitalizar Barbie en Mattel, ha aplicado estrategias similares en Gap, logrando su margen bruto más alto en más de 20 años, con un 41.3%.
Desempeño de las marcas de Gap
Old Navy, la marca más fuerte del grupo, registró ingresos de $2,200 millones y un aumento del 3% en ventas comparables, superando las expectativas del 0.7%. La marca homónima Gap logró un sorprendente crecimiento del 7%, muy por encima del 0.8% esperado. Banana Republic también mostró un repunte con un incremento del 4% en sus ventas comparables.
Athleta sigue rezagada, con una caída del 2% en sus ventas comparables. Dickson reconoció que la marca no ofreció los productos adecuados durante la temporada festiva, aunque destacó avances en la atracción de nuevos clientes. Para 2025, Gap planea cerrar 35 tiendas, principalmente de Banana Republic.
Con una estrategia clara y resultados sólidos, Gap parece haber encontrado el camino hacia un crecimiento sostenible, posicionándose nuevamente en la conversación cultural y en el radar de los inversionistas.
