Joseph Fuller, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, ha pasado la última década estudiando a personas altamente exitosas, incluyendo ejecutivos de Fortune 500 y premios Nobel. A través de su investigación, Fuller ha descubierto que la adaptabilidad es el factor clave que distingue a estos individuos de alto rendimiento.
Según Fuller, las personas exitosas no se aferran a un plan de carrera fijo establecido al inicio de su trayectoria. En lugar de ello, mantienen una actitud abierta hacia oportunidades inesperadas y aceptan el cambio. Él destaca que tener objetivos profesionales y cronogramas es importante, pero advierte sobre el peligro de estar tan enfocados en estos que se ignoren desvíos o caminos no lineales.
Por ejemplo, alguien podría rechazar un trabajo en una startup emocionante y bien remunerada porque siempre ha planeado trabajar en una gran empresa conocida. O bien, podría buscar un nuevo empleo, a pesar de estar contento con su puesto actual, solo porque no ha sido promovido rápidamente. En ambos casos, él señala que se estaría ignorando lo que realmente motiva a la persona, permitiendo que expectativas rígidas dicten su carrera.
El profesor de Harvard concluye que la flexibilidad y la disposición a adaptarse son esenciales para el éxito a largo plazo. En lugar de seguir un camino rígido, estar abiertos a nuevas posibilidades puede llevar a una mayor satisfacción y éxito profesional.
Una habilidad muy demandada, pero “rara de encontrar”
La adaptabilidad se ha vuelto una habilidad interpersonal altamente demandada en diversas industrias, según un estudio de LinkedIn. La necesidad de empleados flexibles y resilientes ha aumentado debido a cambios postpandemia como el auge de la inteligencia artificial, el trabajo remoto e híbrido, y la convivencia de cinco generaciones en el lugar de trabajo.
Aneesh Raman, vicepresidente de LinkedIn, destaca que la adaptabilidad es esencial para manejar estos cambios y es crucial para la capacidad de acción en el entorno actual. Sin embargo, Joseph Fuller de la Escuela de Negocios de Harvard señala que es difícil encontrar esta habilidad debido al temor de las personas a probar cosas nuevas y fracasar. Fuller enfatiza que el crecimiento personal y profesional requiere salir de la zona de confort y enfrentarse a nuevos desafíos.
