Home Depot logró superar las estimaciones de Wall Street por primera vez en un año, con una ganancia ajustada por acción de $2.72 frente a los $2.54 esperados. Los ingresos alcanzaron $38,200 millones, ligeramente por encima de los $38,120 millones previstos. Sin embargo, las ventas trimestrales retrocedieron cerca de 4% interanual, reflejando un entorno inmobiliario que sigue estancado y un consumidor más selectivo. La utilidad neta cayó a $2,570 millones, o $2.58 por acción, desde $3,000 millones, o $3.02 por acción, en el mismo periodo del año anterior.
Las acciones subieron alrededor de 2% tras el reporte y cerraron en $384.48, elevando la capitalización bursátil a aproximadamente $382,750 millones.
Para el año fiscal en curso, Home Depot mantuvo su previsión: espera un crecimiento de ventas totales de entre 2.5% y 4.5%, y una ganancia ajustada por acción que se mantenga estable o suba hasta 4% respecto a los $14.69 del ejercicio anterior. Las ventas comparables se proyectan entre una caída de 2% y un alza de 2%.
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En el cuarto trimestre fiscal, las ventas comparables crecieron 0.4% a nivel global y 0.3% en EE.UU. El número de transacciones cayó 1.6%, pero el ticket promedio aumentó 2.4%, impulsado en parte por incrementos de precios y por compras de mayor valor. Las adquisiciones superiores a $1,000 subieron 1.3%.
La empresa reconoció que algunos clientes están optando por versiones más económicas de encimeras y electrodomésticos, aunque el comportamiento no es generalizado. En un entorno de tasas elevadas y menor rotación de viviendas, la prioridad parece inclinarse más hacia reparaciones que hacia remodelaciones completas.
Para millones de trabajadores hispanos empleados en construcción, techado, jardinería y remodelación —sectores donde la presencia latina es significativa— la desaceleración en proyectos grandes implica menor volumen de contratos. No obstante, el crecimiento del segmento profesional, que atiende a contratistas, ofrece cierta estabilidad. Las ventas a profesionales superaron al segmento “hazlo tú mismo” durante el trimestre.
Home Depot ha reforzado esa apuesta con adquisiciones como SRS Distribution por $18,250 millones y GMS por aproximadamente $4,300 millones. Aun así, SRS registró una caída de un solo dígito en el trimestre, en línea con una baja de 28% en los envíos totales de tejas a nivel sectorial, el volumen más bajo desde 2019.
El entorno también está marcado por la política comercial. Tras un fallo de la Corte Suprema que declaró ilegales algunos aranceles específicos, el presidente Donald Trump propuso un arancel global de 15%. Más de la mitad de los productos que vende Home Depot provienen de EE.UU., y la compañía busca que ningún país extranjero represente más de 10% de sus compras, en un esfuerzo por mitigar riesgos.
En paralelo, la compañía ajusta costos: despidió a 800 empleados y estableció una política de regreso a la oficina cinco días a la semana. También abrirá 15 nuevas tiendas este año fiscal y aumentó su dividendo trimestral 1.3%, a $2.33 por acción.
Aunque el sector aún enfrenta presión, la combinación de estabilidad en ventas comparables, crecimiento del ticket promedio y expansión del negocio profesional sugiere que Home Depot intenta sostener márgenes mientras espera una recuperación más amplia del mercado inmobiliario.
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